合コンも看板方式？！職場の「かんばん方式」トヨタ流改善術ストア管理
合コンでは、サインはトイレタイムで、座席ではカンバンでお互いの連携を確認。そして効率よくアフターでゲットするネタに応用可能？！筆者らは、トヨタの生産現場におけるかんばん管理をホワイトカラーの事務現場に適用する「ストア管理」という考え方を提唱しています。
これは、事務作業管理の基点となる作業指示書の置き場所をストアと呼び、このストアによって業務管理を行うことから「ストア管理」と呼んでいます。
作業効率を上げて、生産性を改善するために、原始的かつ単純な方法が役に立つと本書では語っています。
日本の製造業では、絶好調の「トヨタ式」が流行していて、一部では職場改革に成功した事例もよく紹介されています。
本書は、製造現場の「トヨタ式」をいわゆるホワイトカラーの事務職、開発職に対応させ、業務の効率化をはかる解説書です。
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